战略落地与执行系统微咨询

《战略落地与执行系统》微咨询


战略落地是战略管理的重要组成部分;

 战略规划是否合理,需要通过落地过程进行验证并完善;

 战略落地与战略规划是不可分割的整体。

    内容大纲:

 

一,战略澄清:

1、澄清企业的营销战略;

2、澄清企业的业务组合与战略定位;

3、进行SWOT分析,明确战略重点工作;

 

二,目标体系:

1、目标符合六大要素;

2、目标涵盖六大重要工作领域;

3、目标分解——价值活动分析法;

 

三、工作辅导:

1、分析现状,找到问题,形成清单;

2、策略研讨,制定解决方案;

 

四,计划管理:

1、正确书写计划的十六字方针

2、“5、5、3”计划管理体系建设;

 

五,绩效改善:

1、绩效管理的三个发展阶段;

2、绩效教练的思维模式与七项必备技术;

 

   项目顾问师:

近期辅导的部分企业:

中国中车、中航油、中粮集团、申通快递、洋河股份、一轻控股、山东鲁泰、云南云锡、云铝集团、京粮集团、京环集团、正大集团、谢裕大、生活家家居、大洋生物、朗佑控股、易流科技、达利园物流、艺鸣教育等。



培训讲师

钱科宇


  清华大学、北京大学、浙江大学、上海交大特聘讲师

  国际教练协会认证执行教练

 华为培训中心特聘讲师

  浙江省四川商会高级顾问

  原金螳螂集团管理学院院长


主要研究:

企业战略管理与创新式发展

 

咨询式培训:

专业:具备十九年管理实践经验,上市公司管理学院院长,兼具管理实战和培训专业技法,开展行动学习法培训和入驻企业实地辅导项目。

实战:推崇务实与严谨的授课风格,着重解决问题,注重实效。从实践到实践,采用的管理案例,95%来自于老师本人的管理实战,是多年管理心得的积累,营养丰富容易消化,学了马上就能用!

效果:咨询式培训课程,强调训练而不是知识学习,现场就有产出,培训后能真正把方法和工具运用到实际工作中,并取得良好的效果。

参与:善于用最通俗易懂的方式将专业性极强的内容讲清楚,说明白。并通过教练技术、行动学习和实战演练等参与性、互动性非常强的方式,积极引导学员全身心投入紧张地思考与学习。

 

部分咨询项目:
   ●朗佑控股:《战略规划与目标落地系统》项目
   ●
申通快递:《高效运营管理体系建设》项目
   ●
君悦科技:《战略解码与目标落地》项目
   ●
家颖科技:《基于战略的绩效管理》项目
   ●
味斯美食品:《基于战略的绩效管理》项目

 

近期部分服务客户:

清华大学总裁班

北京大学EMBA

浙江大学总裁班

格局商学各分院总裁班

博商学院总裁班

青岛大学文商总裁班

香港亚洲商学院EMBA

香港财经学院MBA

中国中车股份有限公司

中国第一汽车集团

中体彩科技发展有限公司

成都飞机工业(集团)有限责任公司

申通快递有限公司

中粮集团有限公司

云南铝业股份有限公司

山东鲁泰控股集团

绿城集团蓝城农业

谢裕大茶业股份有限公司

浙江朗佑控股集团

云南嘉信实业有限公司

洋河股份有限公司

常州四药制药有限公司

 

曾服务的客户:

 

中国移动、中国工商银行、苏州银行、三星半导体、中国中车、沙钢集团、东方航空、 东芝电脑、中国农业银行、云南白药、金螳螂集团、银江集团、协鑫集团、绕城高速、 商旅集团、罗普斯金铝业、科文中心、中设进出口、红豆集团、农发集团、亚邦化学、 兴业材料、中国保健协会、泰恒机电、柯利达装饰、德丰电机、宝馨科技、友通企业、 常柴股份、恒鑫彩印集团、双喜乳业、路之??萍?、园区报关、建业恒安、东风精冲、 华鑫机械、润源经编机械、祥云测控、得尔达物流、金源机械、光辉化工、新日化工、 兰陵化工、中兴能源装备、周庄旅游、浩伟不锈钢、克劳诺斯、卓阳医疗、林华医疗、 康明医疗、艾沃意特机械、嘉发酒业、安泰变压器、昊鹰环保、吴江城投、金枫创投、 科朗设备、艾黛美艺家私、亚邦染料、诺雅电动车、皇家木业、永中软件、中来光伏、 江河水务、金裕工程机械、华富电子、贸翔华卫浴、新的电工、江山股份、聚辉科技、 久诚酒业、雪域至尊商贸、透平叶片、嘉泽纱线、和平电动车、欧鼎贸易、精艺皮件、 橙宝食品、汕头润洁日化、南亨实业、盛强针织、新吉阳地产、华粤织染、智联房产、 快想商贸、工利精机科技、朗佑医药、迪美制衣、博思堂地产、创美中药、益聪玩具、 博艺模具、伊利亚特机械、沃森电源、昌硕科技、金源利陶瓷、易程股份、康佳电子、 膳魔师(中国)、味斯美食品、好心情食品、美兰迪鞋业、潮州庆发陶瓷、广东非凡实业、汕头大洋(集团)、奥派交通装备、辉龙电热电器、…………

 


培训对象
企业董事长、总经理及中高层管理者,团队学习最佳。


内训流程:
1.联络客服发送培训需求;
2.我方就需求与您进一步沟通;
3.为您定制相关培训方案;
4.确定方案,执行培训;
5.课程后续相关服务。
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