空方阵情境沙盘模拟体验课程

团队根据人数共分成10个小组(1个领导团队、4个计划团队、4个执行团队,1个观察团队)。每个小组通过各自的领导、计划、执行、或观察任务指令及程序完成整体任务——领导团队控制大局,计划团队指挥执行团队完成任务,并由观察团队进行观察及记录。

项目材料:共一套空方阵道具(共16块魔板,装在四个道具袋中),领导团队任务指令及程序1份、计划团队任务指令及程序4份、执行团队任务指令及程序4份、观察团队任务指令及程序4份。



培训讲师

陈兆军

  实战派培训师,管理咨询专家,高级沙盘模拟培训认证导师,中国体验式培训研究院体验式沙盘新项目研究员。
  专长于人力资源管理诊断、企业销售流程再造、营销团队训练、管理者进阶训练、企业文化活动策划与实施、办公礼仪与职业素养培训、新进员工入职培训,沙盘模拟课程研发及讲授,室内、户外拓展训练及军事化训练,野外生存、定向大赛策划与实施等领域。
  十五年培训及训练经验,代表客户有沈飞集团、东软软件、申瑞软件、用友软件、美行科技、易讯科技、中国民航、中国石油、东北电网、华瑞地产、万科地产、远洋地产、宏运地产、友谊合升地产、首创置业、融创置地、泓达物业、盛京医院、242医院、245医院、爱健科技、齐鲁药业、熊猫机械、华晨汽车、蒙东电力、深圳能源、艾默生、普利司通、蒙牛乳业、可口可乐、汇源果汁、全聚德、建设银行、中国银行、农业银行、工商银行、包商银行、中国移动、中国邮政、平安保险、太平洋保险、太平洋百货、新玛特、大悦城、世纪联华、永辉超市、佳惠超市、李先生、金玛硼业、丰华镁业、人和机械、永恩机电、威斯特机械、松江埃驰、中华水电、格泰水电、海南盛之业、中厚财富、大唐投资、赢家服饰、黎富西装、三仪集团、鑫祥跃集团、东北大学、辽宁大学、沈阳航空工业学院、沈阳建筑大学、沈阳理工大学、沈阳师范大学、大连理工大学、南京理工大学等。
  培训风格生动幽默、互动到位,讲解精彩清晰、深入浅出,案例博古通今、通俗易懂,运用中国传统文化及西方现代心理学的手法协助学员提高对管理及人性的认知,明确自身职业定位及职场发展方向,课程内容融合了十余年的企业管理及培训、咨询的实践经验,被学员誉为中国大陆最具影响力的实战派培训导师。


培训对象
中高层管理者、企业全员


内训流程:
1.联络客服发送培训需求;
2.我方就需求与您进一步沟通;
3.为您定制相关培训方案;
4.确定方案,执行培训;
5.课程后续相关服务。
上一篇:卓越团队室内拓展训练课程
下一篇:取水游戏情境 沙盘模拟体验课程

相关企业内训
OKR目标与关键成果法
TTT培训
战略创新与管理变革
“不忘初心、牢记使命”主题文化落实实操培训课程
践行组织文化 创建绩优团队 打造核心竞争 卓越领导力与高绩效团队打造
南岗区网络营销授人以鱼不如授人以渔
注塑稳定性生产与过程控制
先进的注塑工厂管理
行之有效的注塑生产管理
注塑不良原因分析及改善对策
收获季节情境沙盘模拟体验课程
空方阵情境沙盘模拟体验课程
卓越团队室内拓展训练课程
坚如磐石MTP——管理者综合管理能力提升训练课程
四川企业管理之凝心聚力——如何带领高绩效团队
四川管理培训之赢在职场五项修炼
向阿里学管理-打造卓有成效的中层管理梯队(2天版)
卓有成效的中层管理者五大核心能力提升(2天版)
敬业精神与高效执行力
上下管理——高品质管理沟通艺术