卓有成效的中层管理者五大核心能力提升(2天版)

台湾刘成熙老师-精品课程-卓有成效的中层管理者五大核心能力提升(2天版)

主讲:台湾刘成熙老师

前 言:

本建议书为规划贵司中层管理人员提升管理技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。

本案经我司依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。

课程规划的说明

阿里一直把中层管理者叫做腰部管理者。中层作为承上启下的关键一节,主要的职责是传达高层命令、部门目标分解和实施计划制定、向高层反应市场和部门管理情况等工作。因此,在三层架构中,中层的职责尤为重要。阿里把好的中层管理者定义为5大能力,快速应变、迭代创新、群策群力、协作共赢以及把握关键。管理大师-彼得德鲁克卓有成效是可以学到的。 

课程目标:

  提升管理者,快速应变的技巧:拥抱变化,善于总结;管理变化,快速行动;预测变化

  提升管理者,迭代创新的技巧:包容试错、挑战现状、超越常规、快速学习

  提升管理者,群策群力的技巧:平等对话、鼓励参与、共识承诺、高效执行

  提升管理者,协作共赢的技巧:跨部门沟通、规划资源、整合资源、向上管理、虚拟团队管理

  提升管理者,把握关健的技巧:识别关键、模糊决策、保持专注、聚焦目标

课程特色:

  针对管理必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。

  尊重人性及管理科学精神为核心;辅以精心设计的案例,分组讨论、演练,分享以及针对性的活动,是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。

  针对管理阶层所需具备的管理能力,做系统化的培养,架构最完整;切合管理阶层的任务与定位,是可灵活应用的主管训练课程。

  协助管理者在面对挑战与问题上,讨论与分享意见,不仅具备管理实务的概念,亦从彼此分享及个人经验中学习,易于落实与应用;系以实务应用为导向的课程。

  扁平式的课程架构,单元间脉络相承,相对呼应,藉以建立整体性的管理概念。

  以参与受训人员的知识、智能及经验为主,采取多元化教学方法进行意见交流及研讨,以达到相互启发的目的。

讲师风格:

  讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。

  讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。

  课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。

  理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。

  透过问卷分析及个案解说,轻易掌握课程内容。

  由实际演练中得到随学即用的效果。

学员对象:中层管理

授课时数:2天12小时(每天9:00-12:00;13:30-16:30)

授课方法:

  讲授法

  案例研讨

  小组讨论

  小组发表

课程大纲

第一单元:应变力提升-快速应变,拥抱变化

一. 互联网时代需要的组织管理

  外部环境的变化,颠覆了原有的竞争力

  传统管理的模式开始变迁

  组织设计创新将会日新月异

  中国式管理思想必然逐步建立

二. 互联网时代工作者的特性

  成长背景的特殊性

  工作动机与对工作心理预期的变迁

  多元化的价值观

  与现有管理方式的冲突

三. 重新定义互联网时代的管理者

  管理的四大构面及工作

  因应变化—变革成为常态

  从控制者转变为支持者

  重新定义新一代的管理者

四. 互联网时代对中层管理者的任职要求

  快速应变

  拥抱变化

  善于总结

  管理变化

  快速行动

  预测变化

第二单元:创新迭代力提升-迭代创新,快速学习 

一. 互联网形态下的企业经营环境的巨变

  经营成本的激烈上升,产业竞争激烈

  消费者需求不断变化,消费渠道不断改变

  移动互联网改变一切,包括管理模式

  领导方式的转变

二. 互联网形态下的管理课题思考-迭代创新

  对原商业模式的再思考-互联网时代的创新组织模式

  新的领导模式-赋能领导力型崛起

三. 猎寻机会-把握创新

  加入探索发现之旅-培养洞察力

  把握主动权

  赋予挑战以意义

  有的放矢

  意义来自内心

  革新与创造

  搜求新奇的想法-不断创新 

  超越常规

四. 试验和冒险-包容试错

  将变革视为挑战

  从错误中学习

  提高心理承受能

五. 快速学习的5个核心要素

  自我认知-能够洞察自我、清楚地了解自身的优势和劣势、清除盲点

  心智敏锐-接受复杂事物,以独特和不寻常的方式考察问题,充满好奇并能在不同的概念之间建立新的连接方面所能达到的程度

  人际敏锐-以开放态度对待他人,享受与多样人群互动,理解他人的独特优势、利益和限制,并利用他人有效完成组织目标方面所能达到的程度

  变革敏锐-不断探索新的选择和解决办法,并对领导组织变革感兴趣等方面所能达到的程度

  结果敏锐-在被挑战所激动,能在第一时间,和/或在困难情况下通过智慧和激励他人来交付成果方面所能达到的程度。

六. 扩展快速学习力的基本技巧

  积极的学习

  提高观察力

  善用联想法

  改变有关的参数

  改变环境

  进行脑力激荡 

七. 实战练习:业务设计领先模式及创新焦点

  未来业务组合

  创新模式

  资源利用

第三单元:群策群力,高效执行

一. 群策群力-解决问题

  什么是“群策群力”

  转变思维,沟通协作解决问题

  共同协作-透明流程组织构建方法

  聚集主要人员

  创造一个动态的规划流程

  分配权限

  实现目标

  共创-将“群策群力”作为发展的动力 

  关注“延伸性”-重新思考的推动力 

  开发战略思考“系统思维-全局思维”-以组织目标去看流程 

  鼓励横向领导力-跳出盒子,改变方法

  赋予真正的权力和责任-创造使想法变为行动和成果的文化 

  注入快速的周期变化并迅速制定决策-持续的驱动力

  群力群策-实施路径图及工具应用

  计划“群策群力”和工具运用

  如何找出“群策群力”要解决的企业问题

  成立“群策群力”设计小组,制定目标

  引导“群策群力”和工具运用

  如何将“群策群力”流程导向成功

  小组改进建议的产生-如何运用团队交往技巧法进行建议挖掘 

  有组织的头脑风暴和无组织的头脑风暴

  改进建议陈列-建议筛选的流程、方法和原则

  实施“群策群力”的改进建议和工具运用

  快速行动团队建立-如何制定实施计划

  如何在组织中进行“群策群力”的推广

实战讨论-解决现实问题

  群策群力,解决现实问题

二. 平等对话

三. 鼓励参与

四. 共识承诺

五. 高效执行

第四单元:协作共赢,整合资源

一. 打破组织边界-无边界管理

二. 有边界组织vs无边界组织

  指挥链—组织与流程

  任务链—计划与分工

  责任链—目标与绩效

  信息连—沟通与协调

  文化链—价值与理念

三. 传统的企业组织结构的边界

  直垂边界-上下级

  水平边界-不同职能部门

  外部边界-企业与企业的客户、和供应商

  地理边界-区分市场区域

四. 跨部门-沟通的要点

  尊重和欣赏

  换位思考

  知己知彼

  逆向思维

五. 管理沟通的五大能力

  知道沟通渠道的能力

  知道沟通结构的能力

  掌握策略关键点的能力

  长期而全面布建关键点的能力

  总体关系管理的能力

六. 规划资源

七. 整合资源

八. 向上管理

  强化全局视野

  选择适当的沟通方式

  运用对方的思考逻辑

  尊重他人的主导权

  争取高层的支持

九. 虚拟团队管理

十. 实战演练-协作共赢,跨部门协作,整合资源案例

第五单元:把握关健,聚焦目标

一. 把握关键,识别关键

  识别当前核心要务

二. 模糊决策-优化组织决策

  决策过程之关键因素 

  决策框架之陷阱

  未从回馈中学习之陷阱

  三种群体决策之风貌

  成长未来的赢家

三. 保持专注

  聚焦任务核心

四. 聚焦目标

  制定清晰的目标标准

  发展策略目标

  强化激励反馈

五. 实战演练-识别当前任务,做决策,聚焦当前目标案例

精彩见证-刘成熙老师管理类课程授课企业(事实胜于雄辩)本课程累计上超过180天。

序号 公司名称 上课次数

1 富士康科技集团 2004-2009年(深圳/烟台/武汉/中山/上海/昆山累计五十梯次)

2 谱诚科技(深圳)有限公司 7天版 7天

3 深圳联合船舶代理有限公司 1天

4 德爱电子(深圳)有限公司 2天

5 深超光电(深圳)有限公司 2天

6 深圳质量检测研究院(3天版) 3天,2个梯次

7 裕同集团 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.05.09-10

8 裕同集团 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.10.02-03

9 株洲南车时代股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.05.17-18

10 北京中钞 中高层管理干部管理能力提升 2009.07.04

11 长春万源金德 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2009.07.20-21

12 深圳LN科技 MTP-中高层管理干部管理能力培训 2009.07.24-25 

13 群光实业(武汉)有限公司 中层管理干部管理能力提升 2009.09.02-03

14 冠卓顾问公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2009.09.18-19

15 中粮集团黄海粮油工业公司 MTP-中高层管理干部管理训练 2009.10.23-24

16 阿克苏诺贝尔涂料(廊坊)有限公司 经理主管的管理技巧 2009.11.14-15

17 七匹狼实业股份有限公司 服装集团--财务管理人员管理技能提升 2009.12.04

18 深信服科技有限公司 主管管理能力提升 2009.12.12

19 重庆拉法基水泥有限公司 从专业技术人才到高效管理者 2009.12.25

20 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.01.10

21 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.01.16

22 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.03.07

23 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.03.14

24 富士康科技集团 有效授权的艺术 2010-04-8到9号

25 裕同集团三河公司 分工授权与领导力 2010年4月24-25

26 贝迪(中国)有限公司 MTP-中高层干部管理技能提升 2010.01.18-19

27 株洲南车时代电气有限公司 中高层管理干部管理技巧 2010.07.26-28

28 昆山龙腾光电有限公司 MTP综合管理能力提升训练 2010.09.04-5

29 福建移动公司 MTP管理才能训练 2010.09.27-28

30 中国移动福建公司南平分公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2010.11.22-23

31 广西电网公司百色供电局 MTP-中高层管理干部提升 2010.11.30-12.1

32 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-管理者的定位与职责 2019-08-13

33 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-目标管理与绩效考核 2019-08-13

34 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-计划与控制,有效分工与授权技巧,领导力-情景领导 2010.12.10晚上-11白天

35 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-高效团队建设与沟通技巧,部属培育与激励技巧,问题分析与决策 2010.12.11晚上-12白天

36 成都世行投资有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2010.12.30-31

37 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2019-08-13

38 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2019-08-13

39 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2011-1-12

40 广东展丰展汇房地产有限公司 MTP---赢在中层 2011年6月10-11号

41 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》 2011年6月13-14号

42 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》 2011年6月20-21号

43 嘉丽购物有限责任公司 MTP—中层干部管理才能发展培训 2011年7月6-7日

44 三一车身有限公司 MTP管理才能发展训练 2011年8月5-6日

45 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2011年8月20-21日

46 广发银行总行 如何做好一名优秀的管理者 2011年9月1-2日

47 深圳威豹金融押运有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年9月18-20日

48 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2011年9月22-23日

49 深圳威豹金融押运股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年10月12-14

50 济南捷康通讯器材有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年10月25-27号

51 深圳益策学习管理机构 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年11月2-3号

52 万国思迅软件 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年11月13

53 捷星显示科技(福建)有限公司(LG与冠捷集团合资) MTP-管理才能发展培训 2011年11月29-30日

54 天门城区信用联社 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年12月9号

55 江苏恒力化纤股份有限公司 授权与激励技巧 2011年12月10-11号

56 中联重科中旺公司 部属培育与激励 2012年2月24-25日

57 邮政储蓄银行沈阳分行 《管理干部管理能力提升》 2019-08-13—5月17日

58 深圳市银宝山新科技股份有限公司 MTP-管理才能发展培训 2012年5月26-27日

59 广发银行股份有限公司广州分行 支行副行长管理技能提升 2012年6月19-20

60 欧普照明电器(中山)有限公司 工作计划制定与执行 2019-08-13

61 深圳市康索特软件有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2019-08-13-7月1日

62 大金氟化工(中国)有限公司广州分公司 管理者角色认知与职责 2019-08-13

63 上海西文服饰有限公司 中层经理管理技能提升 2012年7月13-14日

64 北京振冲工程股份有限公司 MTP-中高层管理能力提升 2019-08-13

65 深圳市路迪斯达供应链管理有限公司 MTP—中层管理技能提升训练 2012年7月22

66 浙江稠州商业银行股份有限公司 银行中层管理干部管理能力提升 2012年7月23和25

67 广东南方都市报经营有限公司 MTP-中层管理技能提升训练 2012 年8月8日至9日

68 广西凤糖生化股份有限公司 中基层管理技能提升训练 2012年9月4-5日

69 莱尔威通讯(深圳)有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2012年11月3-4日

70 广发银行北京分行 银行中层管理技能提升 2019-08-13

71 广州市地下铁道总公司运营事业总部维修中心 MTP系列-从技术到管理 2019-08-13

72 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2019-08-13

73 上海金仕达卫宁软件股份有限公司 中高层管理技能提升 2013年02.22-23

74 珠海方正印刷电路板发展有限公司 MTP—中高层管理者技能提升训练 2013年3月29-30日

75 广东龙浩公路桥梁工程有限公司 高层管理者职业化训练 2019-08-13

76 博西家用电器(中国)有限公司驻浙江办事处 《MTP中高层管理技能提升》 2013年6月18-19

77 广州海格通信集团股份有限公司 卓越经理人管理法宝 2019-08-13

78 中商网络股份有限公司 MTP-中层管理技能提升培训 2013年7月20-21日

79 广东万家乐燃气具有限公司 从传统管理者到职业经理人的角色认知 2019-08-13

80 深圳市洪涛装饰股份有限公司 向管理要成效-综合管理技能提升 2013年9月28号

81 九牧王股份有限公司西南分公司 管理才能提升 2013年10月9-10日

82 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-管理者角色认知(第一阶段) 2019-08-13

83 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-目标管理与绩效考核(第一阶段) 2019-08-13

84 云南驰宏锌锗股份有限公司 从技术走向管理 2013年10月16

85 深圳市泽宝网络科技有限公司 基于执行力的管理能力提升 2013年10月24

86 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 中层干部的有效授权与激励技巧 2013年10月25

87 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 中层干部的有效授权与激励技巧 2013年11月1

88 深圳市地铁集团有限公司运营分公司 卓有成效的管理者(第一期) 2013年11月11-12日

89 深圳市地铁集团有限公司运营分公司 卓有成效的管理者(第二期) 2013年11月13-14日

90 深圳市泽宝网络科技有限公司 基于执行力的管理能力提升 2013年11月17

91 江苏银行深圳分行 从专业走向管理 2013年11月30号

92 中庚地产集团公司 中高层管理干部管理能力提升(MTP) 2013年12月5-6日

93 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理—计划与控制 (第二阶段) 2019-08-13

94 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理—分工与授权(第二阶段) 2019-08-13

95 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 综合管理能力提升 2019-08-13

96 深圳鼎汇商贸有限公司 《工作管理—分工与授权》《领导力提升—情景领导力》 2014年2月15-16日

97 棕榈园林股份有限公司 从优秀到卓越职业化训练 2014年3月2-3号

98 中海信科技开发(深圳)有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2014年3月15-16号

99 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-员工激励与部属培育(第四阶段) 2014年4月12号

100 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-管理技能强化—问题分析与决策(第四阶段) 2014年4月13号

101 深圳市世华房地产投资顾问有限公司 高级管理者的八把金钥匙 2014年5月13-14日

102 上海企力企业管理咨询有限公司(公开课) 中层经理管理能力提升 2014年5月18-19日

103 深圳地铁开发公司 中高层管理干部管理能力提升 2014年5月28- 29日

104 广东松下环境系统有限公司 MTP新任系长管理能力提升训练 2019-08-13-17日

105 杭州时代光华教育发展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月1-2日

106 浙江诺游动漫文化有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月9-10号

107 键桥通讯技术股份有限公司 中高层管理干部管理能力提升训练(二期)—《卓越管理技能提升》 2014年10月19-20日

108 桂林银行股份有限公司 《中高层管理者职业化训练》 2014年11月1-2号

109 杭州市城市土地发展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年12月12-13号

110 松下万宝美健生活电器(广州)有限公司 MTP基层管理干部管理能力提升 2014年12月19-20日

111 周大福珠宝武汉产业园(武汉)有限公司黄陂分公司 MTP-中层管理干部管理技能提升 2015年1月9-10日

112 云南白药集团股份有限公司 MTP-中层管理干部管理技能提升 2015年3月27-28 日

113 广州松下空调器有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2015年4月9-10 日

114 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015年4月19

115 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月12-13号

116 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月14-15号

117 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月26-27号

118 龙大食品集团有限公司 中层领导力与管理技能提升 2015年6月28-29号

119 中化兴中石油转运(舟山)有限公司 MTP中高层管理技能系统提升 2015年7月13-14日

120 松下万宝美健生活电器 ( 广州)  有限公司 MTP基层管理干部管理能力提升 2015年7月24-25日(第二期)

121 中化兴中石油转运(舟山)有限公司 MTP中高层管理技能系统提升 2015年7月13-14日

122 中化兴中石油转运(舟山)有限公司 MTP中高层管理技能系统提升(第二期 2015年7月28-29日

123 广东松下环境系统有限公司 MTP新任系长管理能力提升培训 2015年9月15-16号

124 农银人寿浙江分公司 MTP管理能力提升培训 2015年9月19-20号

125 松下万宝压缩机广州有限公司 MTP管理能力提升培训 2015年9月22-23号

126 云南白药集团股份有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2015年10月13-14号

127 云南白药集团股份有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2015年10月17-18号

128 云南白药集团股份有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2015年11月7-8号

129 金融街惠州置业有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2016年4月17号

130 惠州大北农生物科技有限公司 中高层管理者职业化训练 2016年5月5号

131 杭州士兰集成电路有限公司 MTP中高层干部管理技能提升训练 2016年5月28号

132 达升物流股份有限公司 MTP中高层管理技能提升 2016年6月25-26号

133 中国外运福建有限公司 MTP中高层管理技能提升 2016年7月11-12号

134 桂林银行股份有限公司 MTP-综合管理技能提升 2016年7月24-25号

135 YKK-吉田拉链(深圳)有限公司公明工厂 中高层管理MTP 2016年7月27-28号

136 浙江运达风电股份有限公司 MTP中高层管理技能提升 2016年8月10-11号

137 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第一期-第一次-管理者角色定位与领导力提升 2016年9月3-4号

138 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第二期第一次课-管理者角色定位与领导力提升 2016年9月24-25号

139 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第一期-第二次-目标管理-绩效考核-工作管理-计划与控制-分工与授权 2016年10月15-16号

140 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第二期-第二-目标管理-绩效考核-工作管理-计划与控制-分工与授权 2016年10月29-30号

141 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第一期-第三-问题分析与解决-部署培育与激励-高效团队与沟通 2016年11月12-13号

142 深圳市英维克科技有限公司 MTP管理技能提升训练-第二期-第三-问题分析与解决-部署培育与激励-高效团队与沟通 2016年11月26-27号

143 杭州时代光华公开课 MTP中高层管理干部管理技能提升 2017年4月14-15号

144 杭州时代光华公开课 MTP中高层管理干部管理技能提升 2017年6月2-3号

145 深圳市朗恒电子有限公司 MTP-管理才能训练-第一期-第一阶段-管理者角色定位与职责+目标管理与绩效考核 2017年6月24-25号

146 杭州上佰电子商务有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升-目标管理与绩效考核 2017年6月30号

147 远近旅游有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2017年7月16-17号

148 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升 2017年7月24-25号

149 广业培训学院(公开课) MTP-中高层管理干部管理技能提升 2017年8月17-18号

150 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目第二次课程-工作管理(分工与授权+计划与控制) 2017年8月25-26号

151 江苏知原药业有限公司 管理通识才能提升研修 2017年9月2-3号

152 浙江物产融资租赁有限公司 MTP中层管理干部管理技能提升 2017年9月14-15号

153 云南白药集团股份有限公司 MTP—中高层管理干部管理能力提升 2019-08-13—12日

154 云南白药集团股份有限公司 MTP—中高层管理干部管理能力提升(第二期) 2017年10月14-15号

155 云南白药集团股份有限公司 MTP—中高层管理干部管理能力提升(第三期) 2017年10月18-19号

156 江苏知原药业有限公司 管理通识才能提升研修 2017年11月1-2号

157 广州中远海运物流有限公司 中高层管理人员管理能力提升 2017年11月27-28号

158 广东温氏食品集团股份有限公司 MTP 中层管理干部能力提升训练 2017年12月15号

159 广东光大企业集团有限公司 MTP 2017年12月19-20号

160 广州卓艺工艺品有限公司 中高层MTP管理技能提升 2018年3月12-13号

161 深圳市德方纳米科技股份有限公司 MTP中高层管理干部管理能力提升 2018年3月30-31号

162 浙江物产元通汽车集团有限公司 MTP--中高层管理干部管理能力提升 2018年4月16-17号

163 杭州公开课(杭州时代光华) 《MTP-中高层管理干部管理技能提升 2018年4月20-21号

164 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升 2018年5月23-24号

165 北京京东方显示技术有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2018年6月7-8号

166 黔东南烟草专卖局 管理者八大能力训练 2018年6月12-13号

167 北京京东方显示技术有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升(第二期) 2018年6月14-15号

168 海南鸿洲置业集团股份有限公司 《MTP-中层干部管理能力提升训练》第一期 2018年6月23-24号

169 武汉楷博教育科技有限公司 MTP-中层干部管理能力提升训练 2018年6月27-28号

170 杭州时代光华教育发展有限公司 MTP-中层干部管理能力提升训练-公开课 2018年6月29-30号

171 四川依科制药有限公司 德鲁克八项基本管理技能提升 2018年7月3-4号

172 杭州智联房地产代理股份有限公司 MTP--中层管理干部管理能力提升 2018年7月5号

173 深圳市禾望电气股份有限公司 MTP—中层管理者技能提升训练 2018年7月14-15号

174 珠海润都制药股份有限公司 中高层管理人员管理技能提升 2018年7月20-21号

175 浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司 MTP综合管理能力提升(第一期) 2018年8月8-9号

176 浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司 MTP综合管理能力提升(第二期) 2018年8月14号

177 中波轮船股份公司 MTP综合管理能力提升 2018年8月15-16号

178 吉田拉链(深圳)有限公司 MTP中层管理干部管理能力提升 2018年8月17号

179 海南鸿洲置业集团股份有限公司 《MTP-中层干部管理能力提升训练》第二期 2018年8月23-24号

180 东莞长安今宇高尔夫球场俱乐部有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2018年9月6号

181 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 新晋管理干部管理技能提升 2018年10月10-11号

182 京东方福州 MTP中高层管理干部管理技能提升 2018年10月19-20号

183 中兴智能汽车有限公司 MTP中高层管理干部管理技能提升 2018年10月21号



培训讲师

刘成熙

著名实战管理培训专家台湾刘成熙老师-最新简介(通用版) 姓名:刘成熙 学历与现职:台湾政治大学法律系毕业,MBA 出生:台湾 经历:台湾大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理;深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO;清华大学长春总裁班客座教授,北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师,上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师,众多银行证券等金融机构特聘讲师。 简要介绍 台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),13年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课50家世界五百强企业,120余家中国五百强企业,1500多家中型企业,累计1000000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。 品牌知名度: 中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。 演讲与授课专题: 企业战略管理与策略规划 年度经营计划制定与执行 企业成长管理 突破习惯领域-打造组织再成长的动力 创新管理与领导变革之道 ELTP卓越领导力提升&情境领导 MTP中高层干部管理技能提升(12大??椋? 高效执行力打造卓越企业 企业内部讲师培训TTT(初中高) 跨部门沟通技巧#管理沟通技巧 问题分析与决策方法&系统思考 双赢商务谈判技巧 高效能人士的七个习惯 创新思维&金字塔原理逻辑思维训练 高绩效团队建设#冲突管理 80&90 后员工管理技巧 绩效面谈与辅导技巧&招聘与面试技巧 商务演讲与呈现技巧 部属培育与在职OJT 目标管理与绩效考核 卓越绩效管理实务 KPI制定与推动&战略KPI制定与目标分解 企业教练技术&基于教练技术的辅导技巧 非人力资源经理人的人力资源管理 高端客户营销心理学与沟通技巧 高端客户服务技巧 顾问式销售与大客户销售技巧 市场营销策略与销售技巧 台湾刘成熙老师服务客户及授课企业(事实胜于雄辩累计上千家企业): 特大国企及事业单位: 中海石化/中国海洋石油深圳计量质量检测研究院/南车集团/铁道部团中央/深圳团市委/深圳市龙岗区政府/中国航天集团/中国纺织集团/华南理工大学MBA/国家新媒体产业基地/株洲南车时代/武警广东总队医院/上海航天技术研究院/中粮集团/广州中交四航局/中交四航局二公司/中国商检福建公司/淮安经济开发区经济发展总公司/北京交通大学汽车营销EMBA/北京中视科华总公司/中科院知识产权司/深圳市水务(集团)/东莞市轨道交通广州地铁/广州市地下铁道总公司 银行金融系统: 中国银联客服中心/中国银联监察审计部门/山西中行财富管理中心/中国银行海南省分行/中国银行上海分行/中国银行桂林分行/中国银行太原平阳支行/中国建设银行股份(广西区分行/广州分行厦门分行)/山东省建行审计条线;中国工商银行(佛山分行/顺德分行/杭州西湖支行) /中国工商银行软件开发中心;深圳发展银行总行及各地分行;中信银行深圳信用卡中心/中信银行南昌分行;兴业银行总行以及各分行业务部总裁)/广发银行总行以及(北京分行/江苏分行/珠海分行/广发河南分行/广州分行);/中国邮政储蓄银行东省分行/各地分行);/广州农村商业银行/农业银行股份佛山分行/云南省农业银行/深圳威豹金融/中国光大银行??诜中?武汉天门城区信用联社/交通银行苏州分行/交通银行珠海分行/浙江稠州商业银行股份/中国平安银行(深圳/上海信用卡中心)/招商银行深圳上海浦发银行信用卡中心/江苏银行深圳分行/桂林银行股份/东莞农村商业银行/东莞农商银行信贷部/东莞农商行 证券基金保险行业: 安信证券/世纪证券深圳总部(南昌等营业部)/广发证券股份/广发证券总部(西安/中山/广州/珠海/等营业部)天成学院/招商证券/平安保险集团/招商基金/中山证券/招商基金/广发证券珠海分公司/广州证券/广发证券佛山公司/方正证券股份/信达奥银基金/恒安标准人寿保险/华泰财产保险股份公司/国信证券股份/中国人寿广州分公司/中国人保资产管理公司上海张江火炬创业园投资开发/农银人寿浙江分公司 汽车行业(汽车制造,汽车营销)等: 东南汽车/上海一汽集团/上海通用汽车/上海通用汽车金融/北京万源金德汽车密封制品/长春一汽集团/上海世博会上汽集团-通用汽车馆/中国一汽集团/福田汽车/宝马集团/南车集团/一汽解放汽车/一汽大众销售/郑州日产/一汽光阳转向装置/长春富维-江森自控/三一车身/北汽福田营销公司/一汽-大众销售有限责任公司/宇通客车/郑州宇通客车股份/江铃汽车股份销售服务分公司/东风日产乘用车/一汽-大众汽车佛山公司/广州汽车集团乘用车/东风本田发动机 房地产业及家装工程建筑行业: 凯德置地(中国)投资有限-新加坡凯德置地(上海/成都/广州/北京)/星河湾地产股份公司/深圳星河地产/深圳市洪涛装饰司/上海臣信房地产经纪司/燕加隆集团--全球综合建材/中国房产信息集团/中国旅游地产集团/易居(中国)控股/华侨城企业集团/深圳万科/招商房地产/碧桂园集团总部以及沈阳公司/金地集团/富力地产/九龙仓集团/广东鸿森集团/香港路劲集团/成都正基置业/珠海华发水郡/天河城集团/广东鸿高建设集团/杭州百大集团/深圳市益田集团/百大集团股份/深圳市华耀房地产和记黄埔卧司/广东广物房地产开发/深圳广容丰投资发展/中原地产/中国南山开发(集团)河南豫发置业广东光大企业集团深圳花样年集团广东海伦堡地产集团/上海飞洲投资/南海发展股份 /北京冠城新泰房地产开发/中庚地产集团公司/大百汇实业集团/中交南沙投资佛山中海千灯湖房地产/州市城市土地发展/ 重型机械设备制造: 湖南省三一重工股份/江苏牧羊集团/重庆银钢企业集团/野宝车料工业(深圳)/杭州西子奥的斯电梯/上海欣荣实业/诺而达热交换器(中山)/重庆拉法基水泥/上海电气电站设备/西安陕鼓动力股份/佛山正大机电配套/浙江盾安机电科技/浙江华大股份/扬州牧羊集团/沈阳三一重型装备公司/力野精密工业(深圳)/北京松下/浙江盾安机电科技/西子浮信科技/ 烟草和电力业(电厂/电网/电力局): 四川绵阳卷烟厂/玉溪红塔集团/贵州烟草局/贵州中烟工业有限责任公司贵定卷烟厂/广东中烟工业有限责任公司/河南中烟集团/广东核电集团/广东大亚湾核电运营管理/贵州电力/贵州电网公司电力调度控制中心/兰州电力/广西电网/中电广西防城港电力/广西电网田阳公司&邕宁供电公司/广西百色供电局中国南方电网/国家电网/南京供电局 新能源,新材料行业: 江苏新日电动车股份/金瑞新材料科技股份/湖南湘钢梅塞尔气体产品/无锡睿泰科技/爱默生网络能源/常州天合光能/欧普照明上海公司/深圳中电投资股份/昆山龙腾光电/浙江华友钴业股份/阿克苏诺贝尔涂料(廊坊)/佛山澳美铝业/新加坡凯发集团/广东九丰集团/建滔化工集团/ 互联网信息软件及传媒印刷(文化产业): 深圳市腾讯计算机系统/腾讯科技(深圳)/中航信息技术股份/东莞市东信网络技术/北京网尚文化/软通动力深圳分公司/广州市天维数码技术/上海格源信息科技/聚友实业(集团)/深信服科技/裕同集团/福瑞博德软件开发(深圳)/深圳市华信图文印务/东莞虎彩集团/深圳联友科技 IT通信业(移动/电信运营商,移动终端等): 中国电信深圳/中国电信上海公司/中国电信上海公司网络操作维护中心/中国移动福州公司/中国移动福建南平公司/中国移动通信湘潭公司/中国电信股份广西分公司/中国移动南宁公司/国电信九江公司/中国移动四川绵阳公司/中移动四川雅安公司/中国移动广州公司/中国移动广东公司客户服务(佛山)中心/中国网通太原/深圳市中兴通讯股份/深圳桑菲集团/佳能(中国)/佳能(中国)广州分公司/温州市有线广播电视网络中心 高科技行业(电子设备制造等): 富士康科技集团/光宝集团/万达利集团/斯比泰电子(深圳)/德赛电子集团/奇美电子股份/建兴光电广州/深圳世强电讯/盛凌实业(深圳)/普诚科技(深圳)/顺德科威电子厂/鑫茂科技(深圳)/深圳振华富电子/日东电子(深圳)/德之杰电子(深圳)/东莞富华电子/兄弟工业(深圳)/德赛集团-蓝微电子/上海璨宇光电/亚源科技股份 家电制造业: 美的集团/美的中央空调/河南省新飞电器企业集团/艾美特电器/美的集团环境电器事业部/美的厨具/志高空调/广东东菱凯琴集团/四川长虹电器股份/东芝家用电器(佛山/南海)公司/三菱电机空调影像设备(上海)/广东科龙电器股份/兄弟工业深圳/美的呼叫中心/方太集团/厦门长塑实业/宁波方太营销/美的电热电器制造公司/美的电压力锅公司/TCL电器销售/惠阳东美音响制品/欧普照明电器(中山)


内训流程:
1.联络客服发送培训需求;
2.我方就需求与您进一步沟通;
3.为您定制相关培训方案;
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